如何做好副职——2012年3月21日干部培训会议纪要

如何做好副职

——2012年3月21日干部培训会议纪要

主题：如何做好副职。

一、陈双来主任作培训。

（一）学校副主任干部队伍中存在的问题。

1.在思想和工作方法上存在问题。

2.在敬业、勤政上存在问题。

3.在业务能力上存在问题。

（二）学校对干部的期望。

1.工作高效。

2.善于协调。

3.不断创新。

（三）对各系提出的要求。

突出特点、特色、特征，实现发展。

（四）工作建议。

在思想和工作方法上：

1.反思自己在部门工作中的作用、贡献和业绩。

2.端正工作态度，提升工作的主动性。

3.保持朝气蓬勃的精神状态。

4.强化全局观念，与部门正职干部在工作中须相互协调、互相渗透，避免“专门化”现象。

5.在工作中遇到挫折、受到批评是正常的，要提高修养、放平心态。

6.克服在工作中的依赖性。

7.先人后己。

8.学会教化。教是手段，化是目的。

在敬业、勤政方面：

1.深入班级、深入教师的工作不扎实。

2.对班级的掌控力度不够。要认真检查、掌握班级的课堂常规情况。

现象：检查、督促不到位，腿懒、嘴不勤。

3.明知课堂有特殊问题，没有积极、主动的去纠正、解决问题。

4.提升亲和力、信任度。

在业务能力方面：

1.对自己分管的工作缺乏细致的研究。

2.关注处室建设（校风、学风、教风）。

二、刘崇光书记作培训。

学校“十二五”期间干部培养工作的目标：要把促进干部专业发展和素质全面提升作为培训工作的出发点和落脚点，尊重和遵循干部成长和发展的规律，贴近干部实际需要，按照学校发展的实际需求，不断更新观念，改变方法，培养专业化的干部队伍。

主题：定好位、尽好职、负好责、做好事、服好务。

（一）角色定位。

1.做一名副手应全力配合好正手的工作，全心全意为师生服务。

以正确的心态对待自己的工作，正手和副手只是位置的不同，正手肩上的压力、担子更大。

2.做一名副手应自觉地服从正手的决定，做好自己应该做好的工作。

自觉服从是一种美德，部门工作开展的好，关键是正手和副手配合的好。

3.做一名副手应对正手负责、对工作负责、对事业负责。

副手应积极弥补正手的不足和软肋，敢于承担责任，在决策问题上要与正手进行充分的交流。

（二）尽职尽责。

1.履职，是态度和认识问题，需要热情和行动，努力和勤奋。

2.履职是执行力的彰显。

3.履职就是要服从命令，听从指挥。决不能各行其是。

（三）加强自律。

1.不能感情用事。不要以心情的好坏来对待工作。不以物喜、不以己悲。

见贤思齐，见不贤而内自省。人很难戒欲，但要能制欲。

2.守住一颗平常心，不能向往的太多。

（四）合作精神。

1.不要为失误、失职找借口。

2.需要马上做的工作，立即去办，付诸实际行动，不要失去良机。

3.共同遵守游戏规则。

严格遵守法律法规

4.只有合作才能生存。

（五）弘扬精神。

弘扬雷锋精神。

（六）几个不要。

1.不要说你不清楚。

2.不要不做任何决定。

3.不要置身局外。

4.不要忙于证明自己的清白。

5.不要抱怨工作。

6.不要忘记自己的职责。

三、曹洪青副书记讲话。

（一）要反思。

（二）要谦虚。

（三）要珍惜。

（四）要担当。

（五）要研究。

（六）要有全局观念。

（七）要有健康的心态。

（八）要给自己的发展留有余地，要注意工作的方式方法。

（九）要严于律己，率先垂范。

（十）要增强服务意识，爱民、亲民。